Lorsqu’une entreprise traverse une transformation, une succession, une réorganisation ou simplement une période où les décisions deviennent plus complexes, le dirigeant peut avoir besoin de prendre du recul.

Le Parcours Repères crée un espace individuel pour regarder autrement une situation concrète et faire apparaître ce qui guide, ce qui entre en tension et ce qui agit sans toujours être nommé.

À partir du Jeu Repères, le parcours aide à mettre des mots sur ce qui influence les décisions et l’action sans toujours être clairement identifié. 

Quand ce parcours est-il utile ?

Lorsque vous sentez que :

• plusieurs dimensions se superposent et rendent la situation difficile à lire 
• les repères habituels ne suffisent plus complètement pour décider 
• une transformation remet en question certaines façons de faire 
• vous devez distinguer ce qui doit être préservé de ce qui peut évoluer 
• une décision ou un passage important mérite d’être regardé autrement.

Qu’est-ce que le jeu permet de faire apparaître?

Le Jeu Repères ne cherche pas à établir un diagnostic de votre culture ni à apporter une réponse toute faite.

Les cartes créent un détour qui permet d’explorer la situation sous différents angles et de faire émerger notamment : 

• les repères qui guident réellement vos décisions
• les tensions présentes dans la situation
• certaines dynamiques implicites qui peuvent influencer l’action
• ce qui demande à être clarifié, transmis ou transformé
• les repères à clarifier, préserver ou faire évoluer pour conduire la prochaine étape.

Comment se déroule le parcours ?

Le parcours se déroule en tête-à-tête avec le dirigeant, autour d’une situation réelle qu’il souhaite éclairer.

À travers les différentes séries de cartes, la réflexion progresse du présent vers ce qui agit en arrière-plan, puis vers l’orientation et les points d’ancrage possibles.

À l’issue de l’échange, Be.Shine prépare une note de synthèse confidentielle qui restitue les principaux éléments apparus pendant le parcours et la question centrale qui en ressort.

Ce que le parcours Repères rend possible :

• une lecture plus claire de la situation
• une mise en lumière de ce qui agit au-delà des aspects strictement organisationnels ou stratégiques
• les tensions et dynamiques qui méritent votre attention
• les repères à clarifier pour guider vos décisions et conduire la prochaine étape
• une base structurée pour décider librement de ce que vous souhaitez — ou non — approfondir.