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- [XML Sitemap](https://www.be-shine.ch/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Articles

- [Ce que la transformation demande vraiment au dirigeant](https://www.be-shine.ch/ce-que-la-transformation-demande-vraiment-au-dirigeant/): Que demande vraiment une transformation au dirigeant ? Clarifier les repères culturels pour préserver la cohérence et guider l’action collective.
- [Une forte culture est toujours alignée avec ses dirigeants](https://www.be-shine.ch/une-forte-culture-est-toujours-alignee-avec-ses-dirigeants/): Une forte culture ne se décrète pas : elle se traduit dans les décisions, les comportements et l’alignement des dirigeants. Entretien avec Luc Oesch.
- [Le jeu de cartes Repères: rendre visible les repères implicites d'une entreprise](https://www.be-shine.ch/jeu-de-cartes-reperes/): Le jeu de cartes Repères aide les dirigeants à clarifier les repères implicites qui guident décisions, relations et pratiques dans l’entreprise.
- [L'action collective peut-elle se décréter ?](https://www.be-shine.ch/action-collective-peut-elle-se-decreter/): Quand les repères culturels ne sont pas suffisamment partagés, l’action collective se disperse. Une réflexion pour les dirigeants d’entreprise.
- [Quels repères pour diriger dans l'incertitude?](https://www.be-shine.ch/quels-reperes-pour-diriger-dans-lincertitude/): Quand l’incertitude s’installe, les entreprises ont besoin de repères clairs. Un article sur ce qui guide réellement les décisions quand la visibilité baisse. Quand l’incertitude s’installe, les entreprises ont besoin de repères clairs pour guider les décisions, les arbitrages et maintenir la cohérence.
- [Comprendre le rôle des repères culturels dans les décisions](https://www.be-shine.ch/comprendre-le-role-des-reperes-culturels-dans-les-decisions/): Pourquoi certaines décisions deviennent difficiles dans les PME ? Quand les repères culturels restent implicites, les décisions perdent leur point d’appui. Pourquoi certaines décisions deviennent difficiles dans les PME ? Quand les repères culturels restent implicites, la décision perd son point d’appui.
- [Le podcast Diriger par la Culture](https://www.be-shine.ch/pourquoi-creer-le-podcast-diriger-par-la-culture/): Le podcast Diriger par la Culture explore les mécanismes invisibles qui orientent les décisions et la culture d'entreprise. Ce podcast encourage une réflexion sur les liens entre culture d’entreprise, posture du dirigeant et alignement des décisions.
- [Communiqué de presse](https://www.be-shine.ch/communique-de-presse/): Lancement de Be.Shine : le nouveau processus pour renforcer l’attractivité de la marque employeur Echandens, 29 février 2024 Be.Shine SA annonce son lancement pour aider les PME à développer leur attractivité. Le processus Be.Shine s’articule autour de trois volets interdépendants : le diagnostic culturel, la mise en récit et la communication. L’objectif est de renforcer la
- [Découvrir et écouter ses valeurs pour faire les bons choix](https://www.be-shine.ch/decouvrir-et-ecouter-ses-valeurs-pour-faire-les-bons-choix/): J’entends souvent dire que les valeurs personnelles c’est comme de la poudre aux yeux. Comme quelque chose qui veut dire beaucoup et rien du tout. Après avoir passablement observé ce type de réaction et également été moi-même réfractaire à ce mot durant longtemps, j’ai émis une hypothèse qui s’est, par la suite vérifiée. Connaître son
- [Renforcer sa marque employeur pour rester compétitif](https://www.be-shine.ch/renforcer-sa-marque-employeur-pour-rester-competitif/): Alors que la société de conseil et certification Great Place to Work vient d’annoncer son palmarès 2024 des entreprises suisses qui se distinguent par leur environnement de travail exceptionnel et leur engagement envers le bien-être de leurs employés1), sa dernière étude 2023 relève que près des trois quarts des entreprises qu’elle a interrogées en Suisse font état
- [La culture d’entreprise dans les PME : ce supplément d’âme indissociable de l’attractivité](https://www.be-shine.ch/la-culture-dentreprise-dans-les-pme-ce-supplement-dame-indissociable-de-lattractivite/): La culture d’entreprise est un sujet qui concerne 5,3 millions de personnes professionnellement actives en Suisse (chiffre du BFS au premier trimestre 2024), dont 99% de PME qui comptent moins de 250 employés. C'est beaucoup. Si j’ai choisi d’utiliser ces données, c’est pour mettre en évidence l'existence de cette incroyable richesse de cultures, nourrie par
- [Lancement du podcast Be.Shine, Des Voix et des Vies](https://www.be-shine.ch/lancement-du-podcast-be-shine-des-voix-et-des-vies/): Be.Shine SA lance son podcast, Des Voix et des Vies, ces entrepreneurs qui nous inspirent. Créé et réalisé par Christine Visinand Aubert, fondatrice de Be.Shine, ce podcast donne la parole aux hommes et aux femmes entrepreneurs pour faire émerger les éléments déclencheurs de leurs choix, de leurs motivations et de leur propre inspiration. Diffusé chaque mois
- [Stabiliser ce qui guide les décisions](https://www.be-shine.ch/limplicite-decisionnel/): Décider n'a jamais été aussi complexe. A partir de quoi décide-t-on lorsque les repères vacillent?

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- [Accueil](https://www.be-shine.ch/): Be.Shine accompagne les dirigeants à clarifier les repères culturels qui guident les décisions et l’action, notamment en période de transformation.
- [Diriger par la Culture](https://www.be-shine.ch/diriger-par-la-culture/): Be.Shine accompagne les dirigeants à clarifier les repères culturels qui guident les décisions, les comportements et l’action collective dans leur entreprise.
- [Repères en action](https://www.be-shine.ch/reperes-en-action/): Clarifier les repères est une première étape. Encore faut-il qu’ils puissent réellement guider les décisions, les comportements et les façons de travailler. Avec Repères en action, Be.Shine accompagne le dirigeant et les équipes lorsque certains repères doivent être clarifiés, transmis, incarnés ou ancrés dans la durée.L’accompagnement est construit à partir de la réalité de l’entreprise et
- [Repères en commun](https://www.be-shine.ch/reperes-en-commun/): Ce qui paraît clair depuis la Direction n’est pas toujours compris, vécu ou traduit de la même manière ailleurs dans l’organisation. La démarche Repères en commun permet d’élargir le regard à plusieurs personnes clés pour comprendre comment les repères se manifestent réellement dans les décisions, les comportements et les façons de travailler. L’objectif n’est pas de
- [Parcours Repères pour dirigeants](https://www.be-shine.ch/parcours-reperes/): Lorsqu’une entreprise traverse une transformation, une succession, une réorganisation ou simplement une période où les décisions deviennent plus complexes, le dirigeant peut avoir besoin de prendre du recul.
- [Christine Visinand Aubert](https://www.be-shine.ch/christine-visinand-aubert/): Christine Visinand Aubert est la fondatrice de Be.Shine SA et la créatrice de la démarche Diriger par la Culture. Formée à la PNL et certifiée auprès du Barrett Values Centre, elle accompagne les dirigeants dans la clarification des repères culturels qui guident les décisions, le leadership et l’alignement de leur organisation.
- [Quiz - Culture d’Entreprise & Marque Employeur](https://www.be-shine.ch/quiz/)
- [News.Shine](https://www.be-shine.ch/news/): News.Shine